Woran IT-Projekte scheitern

Pleiten, Pech und Pannen: IT-Projekte scheitern häufig an unklaren Anforderungen sowie dem Verzicht auf Kennzahlen und Business-Know-how.

Trotz ausgefeilter Projekt-Management-Techniken gibt es in der Softwareentwicklung immer wieder Schwierigkeiten. Wie Umfragen von Forrester Research zeigen, schleichen sich die meisten Fehler bereits in der Anfangsphase ein. Oft sind es Missstände, die nicht so auffallen oder nicht als schwerwiegend empfunden und dann über das gesamte Projekt hinweg mitgeschleift werden.

Durch solche Nachlässigkeiten können Fehlentwicklungen entstehen, die sich mit Projekt-Management-Methoden nicht mehr ausbügeln lassen und im Nachhinein wesentlich aufwendiger zu beheben sind. Die Analysten von Forrester haben zehn besonders häufige Fehler ausgemacht und geben Tipps, wie sie sich vermeiden lassen. In dem Beitrag Pannen-Top-Ten: Die zehn häufigsten Entwickler-Fehler finden Sie die häufigsten Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten. (mje)