So finden Sie rare Spezialisten

Schritt 7: Den Neuen einführen

Ist der gesuchte Spezialist gefunden, atmen die Verantwortlichen in vielen Unternehmen erleichtert auf und kehren zur Alltagsarbeit zurück. Das heißt, sie bereiten sich auf die Ankunft des Neuen nicht vor und überlegen sich frühestens am Abend, bevor dieser erscheint, wie sie ihn empfangen wollen. So kann es passieren, dass der Spezialist, in dessen Suche das Unternehmen so viel Mühe investiert hat, sich schon am ersten Tag fragt: Wo bin ich hier gelandet? War meine Entscheidung richtig?

Nicht nur der richtige Empfang des neuen Experten ist wichtig, sondern auch eine systematische Einarbeitung und Einführung. Viele Firmen erwarten fälschlicherweise, dass der Neue vom ersten Tag an so funktioniert, als arbeite er schon immer für das Unternehmen. Entsprechend ernüchtert sind die Neuen oft schon nach wenigen Arbeitstagen. Doch auch die alteingesessenen Kollegen sind frustriert, denn sie haben sich von dem Neuen eine Arbeitserleichterung erhofft. Wenn dieser sie in den ersten Wochen immer wieder mit "dummen" Fragen belästigt, kommt schnell Zweifel auf, ob man den richtigen Kandidaten gewählt hat.

Entsprechend groß ist die Gefahr, dass sich die Wege des Experten und des Unternehmens nach der Probezeit wieder trennen - mit der Konsequenz: Die zeit- und kostenintensive Suche nach einem Spezialisten mit dem gewünschten Profil beginnt von vorne. Und die Aufgaben, die er erledigen sollte? Sie bleiben oft weiterhin liegen.