Bis 2015 verschwindet der klassische CIO

Acht Ratschläge von Detecon

Detecon leitet daraus folgende Empfehlungen ab:

1. Trennen Sie klar zwischen den Funktionen IT-Demand und IT-Supply.

2. Richten Sie hierbei die Demand-Strukturen optimal auf das Business aus.

3. Stimmen Sie gleichfalls die Supply-Strukturen optimal auf die Business-Organisation ab.

4. Etablieren Sie eine geeignete Governance inklusive Zusammenarbeitsmodell zur Steuerung Ihrer IT.

5. Verankern und verstärken Sie das Business-Know-how innerhalb des Demand-Managements.

6. Tragen Sie zur stärkeren Standardisierung der Business-Prozesse bei.

7. Stärken Sie die Integration von Business- und IT-Prozess-Verantwortung.

8. Binden Sie frühzeitig Ihre Lieferanten ein.

Über diese strategischen Überlegungen hinaus hat Detecon einige Daten zur Situation der IT im deutschsprachigen Raum erhoben. Ein paar Ergebnisse: Als wichtigste Herausforderung gilt derzeit das Thema Globalisierung/Internationalisierung. Das erklären jedenfalls 39 Prozent der Befragten. 35 Prozent nennen außerdem die Trennung und Optimierung von Demand/Supply.