Führungstipp

Wozu Teilzeitmitarbeiter schulen?

"Für meine IT-Firma arbeiten auch einige Teilzeitkräfte. Eigentlich müsste ich sie dringend schulen. Doch zu mehrtägigen Seminaren kann ich sie nicht schicken – dafür ist mein Personaldecke zu dünn. Zudem wäre dies zu teuer. Wie kann ich meine Mitarbeiter dennoch schulen?"

Ralph Guttenberger, Geschäftsführer Kaltenbach Training aus Böbingen empfiehlt Folgendes: " Erstellen Sie zunächst eine Themenliste - gemäß dem Motto: Was liegt bei meinen Mitarbeitern im Argen? Überlegen Sie sich dann, welche konkreten Inhalte Sie Ihren Mitarbeitern vermitteln möchten. Strukturieren Sie diese anschließend in kleine, leicht verdaubare "Häppchen".

Ralph Guttenberger, Kaltenbach Training, emfiehlt es, die Mitarbeiter in kleinen Häppchen zu schulen.
Ralph Guttenberger, Kaltenbach Training, emfiehlt es, die Mitarbeiter in kleinen Häppchen zu schulen.
Foto: Kaltenbach Training

Setzen Sie dann mit Ihren Mitarbeitern zum Beispiel einmal pro Woche zum Training zusammen - beispielsweise jeweils für eine halbe Stunde und zwar vor oder nach Dienstende. Führen Sie das Training in zwei Schritten durch. Sprechen Sie zunächst mit Ihren Mitarbeitern das jeweilige Thema durch. Sagen Sie ihnen, was Ihnen warum wichtig ist. Danach sollten Sie mit ihnen das gewünschte Verhalten in Rollenspielen üben.

Lernen ist Arbeitszeit

Achten Sie dabei darauf, dass Ihre Mitarbeiter das Gelernte anschließend sofort in die Praxis übertragen können. In der Folgewoche können Sie dann mit Ihren Mitarbeitern darüber sprechen, welche Probleme beim Umsetzen auftauchten und wie diese behoben werden können und eventuell anschließend das nächste Thema angehen. Doch bezahlen Sie den Mitarbeitern diese Zeit - auch wenn das Schulen außerhalb der Arbeitszeit stattfindet. Denn Lernzeit ist Arbeitszeit.

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