SAP-Experten wollen mehr Weiterbildung und Geld

Unternehmen verschulden IT-Fachkräftemangel oft selbst

"Die Ergebnisse zeigen, dass die SAP-Partner- und -Anwenderunternehmen noch erhebliches Verbesserungspotenzial haben, um qualifizierte IT-Fachkräfte zu rekrutieren und dauerhaft an sich zu binden", kommentiert Frank Rechsteiner, Geschäftsführer der Personalberatung Hype, die Studienergebnisse. "Daher empfiehlt es sich für sie, nach dem Vorbild des Vertriebs einen Value-Selling-Ansatz zu entwickeln, mit dem sie den Mehrwert identifizieren und formulieren, den sie im Vergleich zu anderen Arbeitgebern bieten können."

Aus langjähriger Berufserfahrung ist Rechsteiner überzeugt, dass der IT-Fachkräftemangel das Ergebnis und nicht die Ursache für die Probleme eines Unternehmens ist: "Nur wer klare Alleinstellungsmerkmale gegenüber anderen SAP-Partner- oder -Anwenderunternehmen vorweisen kann, wird als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen, zu dem man gerne wechselt und den man ungern wieder verlässt."

Tipps für Arbeitgeber im Themendossier

Die einzelnen Umfrageergebnisse hat Rechsteiner in dem Themendossier "Was erwarten SAP-Experten von ihrem Arbeitgeber heute und in fünf Jahren?" zusammengefasst und um konkrete Handlungsempfehlungen für die Arbeitgeber ergänzt. Zum vielgeäußerten Wunsch der SAP-Experten nach Weiterbildung beispielsweise erhalten die HR- und Fach-Verantwortlichen folgenden Rat: Sie dürfen keinesfalls auf das Gießkannenprinzip setzen, sondern sollten individuelle Coachings anbieten, die auf die Lernmethoden und -ziele der einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Konkrete Tipps gibt das Themendossier auch zum Wunsch nach einer deutlichen Gehaltserhöhung: "Bei SAP-Spezialisten sollten die Arbeitgeber ruhig etwas mehr Gehalt bieten als die Konkurrenz und selbst bei ihren Beratern auf Fixgehälter setzen." Allerdings dürfen sich Unternehmen nicht auf das Gehalt beschränken, um SAP-Spezialisten zu halten. Sie sollten vielmehr weitere wichtige Maßnahmen nutzen, wie zum Beispiel

• die Entwicklung langfristiger Karrierepläne,

• an die Lebenssituation ihrer Mitarbeiter angepasste Zeit- und Arbeitsmodelle oder

• wechselnde Führungsaufgaben.

Das Themendossier steht als PDF zum kostenlosen Download bereit.