Welche Projekte die IT-Chefs forcieren
Massiver Umbau der IT geplant
Cloud Computing kein IT-Organisationsmodell
Als mögliche organistorische Frameworks weitgehend ignoriert werden in der Praxis offenbar Geographie-basierte Ansätze und Cloud Computing-Modelle. Lediglich ein Fünftel der Unternehmen denkt in diese Richtung. Cloud Computing werde zwar irgendwann an Einfluss auch in der IT-Organisation gewinnen, meint Cecere. Derzeit sei es nicht mehr als eine Outsourcing-Strategie.
Handlungsdruck und Orientierung bei der Restrukturierung hängen insgesamt von der Unternehmensgröße ab sowie von der Frage, ob eine zentrale oder eine dezentrale IT-Organisation vorherrscht. Je zentralisierter die IT, desto größer laut Forrester das Interesse an einer Restrukturierung der Apps. Als Triebfeder ist in diesen Fällen die Konsistenz stärker ausgeprägt, während dezentrale Organisationen meist an Kostensenkungen interessiert sind. Die Avantgarde-Modelle PBR und DS stehen insbesondere in Konzernen hoch im Kurs.
Forrester befragte für die Studie "New IT Models Will Focus On Service Improvement And Cost Reduction" 178 IT-Entscheider. (mec)
Dieser Artikel basiert auf einem Beitrag unserer Schwesterpublikation CIO.