Business Intelligence

Die zehn häufigsten BI-Fehler und -Irrtümer

Wie jedes andere Fachgebiet ist auch Business Intelligence von Mythen, Irrtümern und Fehleinschätzungen umrankt. Solche Irrtümer mindern den Erfolg von BI-Projekten - und können richtig viel Geld kosten. Wir stellen die zehn meistverbreiteten BI-Irrtümer vor.

Zwar wird in vielen Unternehmen der Business Intelligence höchste Priorität eingeräumt. Doch gleichzeitig bleiben die meisten Projekte auch weit hinter ihren Erwartungen zurück. Tatsächlich sind BI-Projekte geradezu berühmt dafür, dass sie in besonders vielen Fällen scheitern.

Ursache dieses Übels sind eine ganze Reihe von Worst Practices und Fehleinschätzungen zur BI. So ist schon die grundlegende Konzeption und Einführung von BI-Projekten mangelhaft. In einer Erhebung von Actinium Consulting räumen die darin befragten Unternehmen mehrheitlich ein, dass bei der Realisierung ihrer Projekte eine Reihe erheblicher Fehler gemacht wurden.

„Erstaunlich dabei ist, dass in einem solch beträchtlichen Maß allerorts ähnliche Fehler gemacht werden“, heißt es in der Studie. Dies lasse nur den Schluss zu, dass sehr verbreitet deutliche Defizite beim kompetenten und erfahrenen Umgang mit BI-Lösungen bestehen.

Dieser Beitrag stellt einige grundlegende BI-Irrtümer und Fehlsichten vor, die letztendlich verantwortlich sind für die Mängel der praktischen BI-Umsetzung. Aber Achtung: Die Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Denn in der BI gilt wie sonst auch: Die Möglichkeiten, Fehler zu machen, sind praktisch unbeschränkt.