Auf den "frischen Blick" kommt es an

Marek Wojcicki: Veränderungen müssen strategisch notwendig sein und es muss einen Leidensdruck geben. Beides ist dann der Fall, wenn sich die Firma entweder im "Growth-Modus" befindet oder im "Trouble-Modus". Dann ist es erforderlich, neue Lösungen zu implementieren.