IT-Projekte - Typische Fehler vermeiden

Aktueller Projektstand? Keine Ahnung!

Das Problem: Was Sie nicht messen können, können Sie nicht steuern. Wer den Status seiner Projekte nicht kennt, hat die Ressourcen nicht im Griff und kann auf Änderungen nicht reagieren. Kurzum: Er hat verloren.

Die Lösung: Setzen Sie Projektsteuerungs-Software ein und nutzen Sie deren Reporting-Funktionen.

Ignoranz

Das Problem: Während des Projekts auftretende Probleme, die anfangs klein erscheinen, werden ausgeblendet. Nach und nach werden sie größer und verursachen Mehrkosten.

Die Lösung: Fehler können jedem passieren - wichtig ist, sie frühstmöglich zu erkennen und zu beheben. Spielen Sie Probleme nicht herunter und beziehen Sie alle Eventualitäten in die Planung mit ein. Seien Sie so flexibel, dass Sie Ihre Ressourcen zu jeder Zeit umverteilen können.