Die zehn häufigsten Entwickler-Fehler

Wenn die ursprünglichen Ziele nicht im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen sind, müssen Ziele sowie Zeit- und Budgetvorgaben revidiert werden. Versuchen Sie dabei, mehr Kontrolle über den künftigen Projektverlauf zu erlangen etwa indem Sie das Projekt in Bereiche aufteilen: Jeder abgeschlossene Teilschritt liefert Informationen, mit deren Hilfe sich die Schätzungen für die übrigen Schritte angleichen lassen.

Außerdem sorgt diese Vorgehensweise für mehr Feedback: Das Team merkt sofort, wann es eine Deadline verfehlt hat, und kann die Weichen dafür stellen, dass sich die Fehler im nächsten Teilschritt nicht wiederholen. Mehr Kontrolle bewirkt auch ein Risiko-Management, das analysiert, welche Fehler es zu vermeiden gilt und was zu tun ist, wenn sie eintreten. (mje)

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