Schlechte Angewohnheiten sorgen für Demotivation

Manager-Tabus: Unterbrechen, belächeln, anbrüllen

Manager können ihre Mitarbeiter leicht demotivieren, wenn sie sich falsch verhalten. Es gibt einige schlechte Angewohnheiten, die sich Chefs abgewöhnen sollten, wenn sie Mitarbeiter binden wollen.

Schneiden Sie Ihren Mitarbeitern schon beim "Guten Morgen!" das Wort ab. Lassen Sie sie auf keinen Fall ausreden - Sie sind der Chef und in dieser Position, weil Sie es besser wissen und können. Rollen Sie mit den Augen, während Ihr Kollege das Projekt vorstellt, gähnen Sie laut und spielen Sie demonstrativ mit dem Kugelschreiber. Gucken Sie unbedingt immer auf Ihr Smartphone oder Tablet, wenn ein Kollege eine Präsentation hält. Beantworten Sie außerdem Emails niemals mit einem "Danke", wenn Sie von einem Mitarbeiter kommt, und lassen Sie Ihren Launen ruhig freien Lauf. Nur verunsicherte Mitarbeiter bringen Höchstleistungen.

Haben Sie sich ertappt, ab und zu eine dieser machiavellistischen Verhaltensweisen an den Tag zu legen? Selbst wenn Sie glauben, ein guter Chef zu sein: Manchmal fallen einem negative Verhaltensweisen selbst nicht auf, oder der Mitarbeiter wird aus Versehen zum Ventil für die eigene schlechte Laune. Ein Vorgesetzter kann großen Schaden anrichten, wenn er sich ruppig verhält.

Auf folgende Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern sollten Sie achten, um zu motivieren und das Selbstbewusstsein der Kollegen zu stärken:

Respektieren Sie Ihre Mitarbeiter

Informationen zwischen Chefs und Mitarbeitern fließen nur, wenn der Mitarbeiter im Umgang mit dem Vorgesetzten entspannt ist. Erst dann traut er sich, mit neuen Ideen oder Problemen auf ihn zuzugehen. Wird er jedes Mal angeschnauzt oder ins Kreuzverhör genommen, vergeht ihm schnell die Lust daran, mit dem Chef in Kontakt zu treten.

Chefs sollten auf keinen Fall eine verbale Drohkulisse aufbauen. Das bedeutet: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ausreden. Das zeugt von Respekt vermittelt ihnen Wertschätzung. Sind die Ideen der Mitarbeiter noch nicht ausgereift - geraten Sie nicht in Rage und reagieren Sie nicht mit herablassendem Verhalten. Sätze wie "Geht das nicht genauer?", noch dazu in drohendem Unterton, sind tabu. Wenn der Chef jede Idee zerpflückt, traut sich bald keiner mehr, überhaupt etwas vorzuschlagen. Die Mitarbeiter glauben, dass der Chef kein Vertrauen zu ihnen hätte und sich nicht für sie interessiert. So entgehen der Firma eine Menge Ideen.