Kostenrechnung, Kostenanalyse, Portfolio, Services

Software für das IT-Finanzmanagement

IT-Portfoliomanagement-Software

Portfoliomanagement-Lösungen eignen sich für jede Art von Projekten. Sie ermöglichen es, alle Anforderungen an die IT zusammenzuführen und Kategorien (beispielsweise Service, Projekt oder Wartung) zuzuweisen. Ein Szenariomanagementmodul priorisiert dann die Anfragen sowie die zu startenden Projekte. Um etwaige Abweichungen zu identifizieren, werden Funktionen zur Nachverfolgung und Überwachung der Projekte angeboten.

Das Projektkostenmanagement umfasst vor allem drei Kostenarten: fixe Kosten (Einkäufe von Hardware und Software), Personalkosten (Kosten der benötigten Arbeitskräfte für dieses Projekt, Personentage) sowie allgemeine Ausgaben (Reisekosten).

Bis zu einem gewissen Grad ist mit solchen Produkten auch ein Management von Wartungskosten über die Definition eines speziellen Projektes möglich. Ebenfalls integriert sind Zeiterfassungsfunktionen, die auf Grundlage der Kosten von Ressourcen, Zeitaufwand und erledigten Aufgaben eine schnelle Feststellung der Kosten jeder IT-Aktivität ermöglichen. Diese Lösungen tragen ebenfalls dazu bei, die IT-Projektkosten (geplante, tatsächliche, Abweichungen) in Echtzeit zu evaluieren, um ihren aktuellen Stand zu identifizieren.

Die Hauptakteure auf dem Markt sind einerseits Anbieter, die PPM-Lösungen entwickelt oder aufgekauft haben, und andererseits Hersteller, die sich auf IT-Projekt-Portfoliomanagement spezialisiert haben. Wichtige Lösungen sind beispielsweise Changepoint (Compuware), Clarity PPM (CA Technologies), HP PPM (Hewlett-Packard), IBM Rational Portfolio Manager (IBM) oder Planview Enterprise (Planview).