Produktiver unterwegs

Field-Service-Management spart Zeit und Geld beim Vor-Ort-Service

Weil kürzere Reaktionszeiten im Kundendienst Wettbewerbsvorteile schaffen können, erwägen immer mehr Firmen den Einsatz so genannter Field-Service-Management-Lösungen. Diese verbessern Serviceprozesse und ermöglichen es, Kundenzufriedenheit und Serviceproduktivität zu erhöhen.

Eine blockierte Drehtür, eine defekte Heizungsanlage oder ein nicht funktionierender Internet-Anschluss - das sind nur einige Situationen, in denen Servicetechniker sich schnellstmöglich zum Kunden begeben müssen. Mit einer Einsatzplanungssoftware verbunden mit einer mobilen App können Unternehmen ihren mobilen Kundendienst optimal und an die Kundenvorgaben angepasst einteilen. Das ist auch notwendig, denn jeder Kunde verlangt eine individuelle Herangehensweise.

Eines haben jedoch alle Serviceorganisationen gemeinsam: Sie wollen effizient und serviceorientiert Reparaturaufträge und Wartungsarbeiten erledigen. Sowohl das kleinere Wärmetechnik-Unternehmen mit 50 Fachkräften als auch der Facility-Dienstleister mit 2.000 Reinigungskräften sind auf professionelle Planungs- und Mobillösungen angewiesen, um in einer immer schneller werdenden Servicekultur auch in Zukunft auf die Wünsche des Kunden eingehen zu können.

Neben Servicequalität spielen Kilometereinsparung sowie Fahrzeiten- und Überstundenminimierung eine große Rolle. Steigende Energiepreise und strenge Service-Level-Agreements (SLA) verlangen hinzukommend eine gute Verwaltung der vorhandenen Ressourcen. Mit einer Verbesserung der Außendienstprozesse können Unternehmen aber in jedem Arbeitsschritt sparen. Diese wiederkehrenden Einsparungen summieren sich schnell auf hohe Beträge, sodass sich die Investition in eine komplette Field Service Lösung schnell amortisiert.

Weniger Aufwand bei der Workforce-Planung

Eine wichtige Aufgabe einer Field-Service-Management-Software ist es, die komplette Personaleinsatzplanung zu automatisieren. Idealerweise hat die Software dazu einen Algorithmus, der anstehende Serviceaufträge selbstständig den geeignetsten Einsatzrouten und passenden Mitarbeitern zuweist. Dabei werden gleichzeitig maßgebliche Faktoren für die Servicequalität berücksichtigt: Kundenpräferenzen hinsichtlich einzelner Mitarbeiter oder Einsatzzeiten genauso wie die Verfügbarkeit von Personal und die Priorisierung einzelner Kunden. Einsatzrouten lassen sich per Drag-and-drop bearbeiten oder ganz neu erstellen. Die Software listet dazu alle Kunden mit anstehenden Serviceaufträgen und die verfügbaren Personalressourcen auf. Unternehmen profitieren zudem von Unterstützungsfunktionen wie Hinweise auf Zeitüberschneidungen oder fehlende Qualifikationen bei einem verplanten Mitarbeiter. Ebenso warnt die Software vor SLA-Verletzungen wie Terminverzögerungen oder Verstöße gegen die Servicequalität. In der Praxis wird beobachtet, dass sich der Planungsaufwand durch die Automatisierung um die Hälfte verringern lässt.